Конечно. Испанцы на свадьбах не пьют, не курят, никогда не бросают фантики на пол и танцуют вальс исключительно в белых тапочках на цыпочках. Это вовсе не они от прилива радости вырывали газон, издали увидев Ибрагимовича и вовсе не они доводят мэра Барселоны до заикания после каждого "Эль Классико", когда Каналетс превращается в филиал городской свалки...

Пьют, курят - это уборщикам работы на полчаса. Они не напиваются до безпамятства обычно. И на свадьбах десятки человек, в основном взрослых, а не тысячи имбецилов. Как можно сравнивать свадьбу с Эль Классико? Если нормально организовать мне кажется получится неплохо.

Catala, а мне эта идея не нравится. Особенно по части клубного автобуса. Это осквернение личной территории, по сути. Почему футболисты должны садиться в кресло и задумываться, чья жопа торчала в этом кресле до них, чем в этом кресле занимались жених с невестой, кто проливал вино и тушил хабарики о подлокотники и царапал на задней спинке "Valdes te amo"? Почему бы Росселю не начать свой кабинет сдавать предпринимателям, например?

С этим я согласен, нужно проработать детали. Но сама идея позволять нормальным кулес(не в смысле, принятом на форуме, а болельщикам) отметить свадьбу на стадионе мне нравится.

В Испании после 7 месяцев переговоров 30 ведущих клубов наконец-то почти официально договорились о "революции" в правах на трансляции начиная с сезона 2014/15. Теперь продажа будет коллективной, а не каждая команда сама должна договариваться, как было ранее.

Чтобы лучше понять ситуацию общая картина. В сезоне 2009/10 общая прибыль Примеры с права на трансляцию 602 миллиона евро, из них 280 миллионов поровну получили Барса и Реал, что составляет более 40% на двоих. Каждая из двух команд получила на 128 миллионов евро больше Хереса, Тенерифе, Малаги и Спортинга(по 12 каждый). Валенсия и Атлетико, 3-я и 4-я команды Примеры по правам на трансляцию получили по 42 миллиона. Вильярреал 25, Севилья 24, Хетафе 18, Бильбао 17, Сарагоса и Депор по 14 миллионов.

Интересно для сравнения посмотреть другие лиги. В прошлом сезоне в Англии больше всех получил МЮ - 52 миллиона фунтов. Меньше всех - Портсмут - 31 миллион фунтов. В Германии разница между получивший больше всех Баварией и меньше всех Хоффенхайм 14.8 миллиона евро, во Франции соответственно между Марселем и Ле-Ман 33 миллиона евро. Очевидно Испании в этом вопросе немного выбивается.

Согласно новому соглашению Барса и Реал согласились снизить свою долю до 17% каждая, Валенсия и Атлетико с 7% каждая до 5.5%. Пять клубов пока еще пытаются выбить побольше - Севилья, Вильярреал, Атлетик, Эспаньол и Сосьедад. Дель Нидо(президент Севильи, для тех кто в танке), например, предлагает 40% поделить поровну, а остальные 60% в зависимости от места в таблице.

Last but not least - сколько же Барса (и Реал) потеряет? Ответ - ничего. Переход на коллективную продажу по самым скромным прогнозам должен приносить 150 миллионов дополнительно за счет большего внедрения в первую очередь на азиатский рынок и таким образов доход Барсы (и Реала) даже немного возрастет.

Это все хорошо, тока вот почему бы не сделать игры немного пораньше? Как в Англии например. Не говорю про обед. Хотя бы часов в 5-6 вечера, тогда у нас в Алматы (Азии) можно было посмотреть в 10-11 вечера, что еще более-менее приемлемо.

Можно сделать копию клубного автобуса.

Выяснилось как получилось выбить такое выгодное соглашение. В 2002 году Росель основал компанию BSM - Bonus Sports Marketing. Компания в основном занималась организацией спортивных мероприятий, спортивным маркетингом и тому подобное. Год спустя, в 2003, правительство Катара решило запустить проект ASPIRE, цель которого собрать талантливых детей с бедных стран Африки и Южной Америки и дать им с семьями экономическую и спортивную базу. Главным скаутом назначили близкого друга Росселя Хосепа Коломера, который вскоре станет главой кантеры Барсы и уйдет на старое место вслед за Роселем. Коломер свел катарское правительство с Росселем и они заключили контракт с его фирмой BSM на 5 миллионов евро в год. Это чуть ли не единственный проект, потому что общий доход фирмы составлял 5.6 миллиона. Росель, не так давно ушедший с поста вице-президента по маркетингу Найка подключил своих старых друзей, таким образом главными партнерами ASPIRE стали BSM и Найк, что разумеется укрепило позиции Роселя. До сих пор на сайте ASPIRE висят логотипы BSM и Найка. После выборов в президенты Росель обязан был срочно продать свою компанию. Покупателем стала компания из Саудовской Аравии DAG. Посредником выступила королевская семья Катара, к которой Росель обратился за срочной помощью. Это все во многом объясняет "закономерный" контракт, который существенно превышает контракты не менее маркентингово успешных МЮ и Реала.

Вычитала тут занятную вещицу, оказывается план по обретению членства в клубе за счёт ребёнка не сработает. То есть, ребёнок-то до 14 лет стать сосьо может, но вот "записать" вас он сможет только после 18. В общем, выход тут только один - жениться (выйти замуж) за сосьо.

Давно я тут не писал, переехал я на другое место жительства, а инет пока только на работе :rasta:

И сразу же вопрос знатокам: "Почему Пепе соглашается подписать долгосрочный контракт с Реалом за 4 млн. евро в год, а Рамос - за 4,5 -5 млн. евро в год, а наш Алвеш просит увеличить ему з/п, которая и щас составляет около 7 млн. евро!!!???"